1. Познакомиться с структурой и компонентами самостоятельного батальона мотострелков.

2. Развивать у курсантов навыки в области тактики и техники, чтобы они были более компетентны в данной сфере.

Перечислим основные образцы вооружения и техники, которые применяются в составе мотострелкового батальона.

3. Постоянно поддерживать уверенность в надежности нашего вооружения.

Урок проводится в аудитории с применением современного оборудования для обучения. По окончании изучения данной темы студенты обязаны быть ознакомлены с организационно-штатной структурой подразделений, входящих в состав Объединенной медицинской службы боевых.

На дальнейших занятиях, которые посвящены тактической, огневой и технической подготовке, молодые солдаты приобретают умения оптимально использовать боевые возможности оружия и боевой техники, применяемых мотострелковыми подразделениями.

На изучение данной темы отводится два часа, в рамках которых проводится лекция в аудитории.

Лекция посвящена изучению образца организации подразделений отдельного батальона мотострелковой части механизированной бригады Вооруженных Сил Республики Беларусь.

Оба вопроса в занятии равноценны по степени важности, но второй вопрос содержит значительно больше материала и труднее его усвоить.

В процессе изложения первого вопроса учебного плана следует сосредоточить внимание студентов на структуре боевых отрядов мотострелковых подразделений и представить материал таким образом, чтобы слушающие могли делать записи без проблем.

При обсуждении второго вопроса нужно обратить внимание учащихся на тактические и технические особенности основных образцов оружия и техники.

Структура и назначение группировки мотострелкового батальона, а также принципы их формирования

Мотострелковый батальон (ОМСБ) является частью отдельной механизированной бригады и находится в ее организационной структуре.

На боевых машинах пехоты ОМСБ сочетает в себе командование батальона, штаб, службы, тыл и техническую часть. Оно включает в себя также три роты мотострелков, взвод гранатометчиков, противотанковый взвод, минометную батарею, взвод технического обслуживания, взвод обеспечения, медицинский пункт и группу связи.

В состав служб входят руководитель финансового отдела и специалист-тренер.

В составе вооруженных сил присутствует должность заместителя командира батальона, ответственного за техническую часть и оснащение батальона. В его обязанности входит руководство техническими специалистами и обеспечение боеспособности военной техники.

Состав тыла включает в себя заместителя командира батальона, отвечающего за организацию тыловых операций, начальника службы по обеспечению продовольствием и снабжением, а также технического руководителя склада.

Управление роты состоит из нескольких должностей: командир роты, его заместитель, заместитель по вооружению, старший сержант роты, санитарный инструктор, командир боевой машины, командир отделения боевой машины, два наводчика-оператора, старший механик-водитель, старший радиотелефонист, два радиотелефониста, механик-водитель и оператор СБР-3.

В роте, где является составом 15 человек, имеется аж 99 человек в трех мотострелковых взводах, что в сумме составляет 114 человек.

МСР представляет собой подразделение, которое взаимодействует с артиллерией, другими родами войск и спецназом, выполняя основную миссию по прямому уничтожению противника на ближней дистанции.

На Боевой Машины Пехоты (БМП) устанавливается Мотострелковый Взвод (МСВ), которой включает в себя командование взвода и три отделения мотострелков.

Состав МСВ включает в себя ряд должностей: командир взвода, его заместитель, снайпер, наводчик, номер расчета и санитар. Общее количество людей в управлении МСВ составляет 6 человек, а учитывая 27 человек в трех МСО в мотострелковом взводе, общее число составляет 33 человека.

МСВ представляет собой подразделение с тактическими функциями, которое обычно работает в составе роты. В рамках разведки, штурмовых групп, боевых, походных и сторожевых команд он может действовать независимо.

Мотострелковый отряд, управляемый боевой машиной (БМ), включает в себя командира отделения, заместителя командира БМ (наводчика-оператора), старшего стрелка, старшего механика-водителя и стрелка-помощника гранатометчика. Всего в составе отряда 9 человек.

В ходе осуществления миссии, Первичный Тактический Подразделение МСО чаще всего действует совместно с другими бойцами, входя в состав взвода.

В составе Минометной батареи (МИНБАТР) имеется командный состав, который включает командира батареи, его заместителя, старшину и санитарного инструктора. Также присутствует управляющий взвод, состоящий из командира взвода и старшего вычислителя. В самой батарее есть два огневых взвода, каждый из которых имеет командира взвода, его заместителя, а также трех командиров минометов, командира отделения (водителя), ответственного за два минометных взвода, четырех старших наводчиков, старшего водителя и одиннадцать (или двенадцать) номеров расчетов, а также мастер-номер расчета и трех водителей. Необходимо также упомянуть разведывательное отделение, в состав которого входят командир отделения, разведчики, дальномерщик и водитель. И наконец, есть отделение связи, в котором присутствуют командир отделения, три радиотелефониста, водитель и старший радиотелефонист.

В личном составе МИНБАТР насчитывается 68 военнослужащих. Основным приоритетом МИНБАТР является выполнение задач по обеспечению огневой поддержки первого эшелона мотострелкового батальона МСР.

Организация анти-танкового отряда предусматривает наличие штаба отряда (командующий отрядом, офицер, ответственный за измерение дальности, радиооператор) и трех подразделений с противотанковыми установками (командир подразделения — оператор, два опытных оператора, оператор-наводчик, два оператора и водитель-механик). Общее количество персонала в отряде составляет 24 человека.

Соединительное образование образует командование соединения, группу радиосвязи, юнит связи и подразделение по ремонту.

В состав управленческой группы входят несколько должностей: начальник связи, который является главой группы, заместитель начальника группы, старший техник и старшина. Общее количество работников в управлении составляет 4 человека.

Всего в составе радиовзвода числится 17 военнослужащих.

Группа коммуникаций представлена отделением защищенной автоматической связи. В ее состав входят начальник аппаратной, командир отделения, старший радиотелефонист, старший механик, два механика, телефонист, линейный надсмотрщик и водитель-электрик. Кроме того, имеются два отделения линейно-кабельной связи. В каждом из них находятся командир отделения, старший линейный надсмотрщик-телефонист, линейный надсмотрщик-моторист, линейный надсмотрщик и водитель линейный надсмотрщик.

Всего шестнадцать индивидуумов.

Группа специалистов по техническому обслуживанию создана для выполнения работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту оружия и техники, используемых в подразделениях батальона.

Оптимальный состав советского общевойскового батальона. Эволюция организационно-штатной структуры общевойскового батальона. Часть

Оптимальный состав советского общевойскового батальона. Эволюция организационно-штатной структуры общевойскового батальона. Часть 1.

В последних исследованиях современной военной борьбы в СССР было отмечено, что общевойсковой бой характеризуется маневренностью и одновременными атаками соединений, частей и тактических групп батальона с разных направлений — фронта, флангов, тыла и из воздуха». Авторитетное издание «Тактика» (1987 год) описывает так называемую «батальонную тактическую группу» как современный танковый или мотострелковый батальон, усиленный специально подобранным подкреплением. Такой батальон может включать в себя артиллерийский дивизион или батарею, противотанковое оружие, зенитную батарею (взвод), а также инженерные и химические подразделения. Танковые подразделения могут быть присоединены к мотострелковому батальону, а мотострелковые подразделения могут быть присоединены к танковому батальону.

В 1987 году В.Г. Резниченко опубликовал второе издание книги под названием «Тактика». В интернете можно найти первое издание, выпущенное в 1984 году. Если кому-то нужна литература, связанная с произведениями, выпущенными в СССР, они, вероятно, знакомы очень хорошо с этим автором.

Важный вопрос заключается в том, будут ли Советы и далее создавать тактические группы батальона путем объединения или интеграции дополнительного вооружения непосредственно в структуру организации путем формирования полноценных батальонов. Интересно отметить, что советские писания подчеркивают, что интеграция на уровне батальона соответствует требованиям современной войны. Следовательно, тактическая группа батальона или полноценный батальон остаются центральными в тактической работе и учениях. В начале 1989 года один советский тактик заявил, что «Опыт последних лет показывает, что батальон, укомплектованный артиллерией, ПВО и другими силами (до восьми приданных подразделений), является основным тактическим звеном на поле боя. Это объясняется возможностью командира наблюдать лично за ситуацией на своем фронте и немедленно реагировать на нее».

В статье «Управление в военном контексте» (опубликована в журнале «Военный вестник», январь 1989 г.), А. С. Багаев, старший научный сотрудник Всесоюзного научного института по совершенствованию контроля, представляет свои исследования о теории управления. Не являясь военным специалистом, автор освещает вопросы управления в батальоне и приходит к выводу, что оптимальное число подчиненных структур в батальоне должно быть от пяти до десяти. Багаев также описывает состав батальона, который состоит из семи рот, включая пять мотострелковых и две танковых роты, а также другие разновидности подразделений.

В свете последних политических заявлений Советов, они активно рассматривают возможность перестройки своих сил. Одним из явно жизнеспособных вариантов для советских силовых структур становится создание «общевойсковых батальонов». Чтобы достичь наилучшего результата, необходимо более детально изучить структуру сил в мирное время и варианты их обучения. Это поможет более точно представить, как силы тактического маневра будут вести себя в будущих битвах.

Ссылка на реструктуризацию вооруженных сил может быть найдена в статье Дэвида М. Гланца под названием «Приведение структуры вооруженных сил в соответствие с современными требованиями» в издании «Military Review», том 68, номер 12 (декабрь 1988 г.), страницы 58-70.

Согласно советской концепции будущих боевых действий, требуется формирование батальонов, способных самостоятельно действовать на раздробленном поле битвы. Это необходимо для обеспечения возможности командирам и штабам осуществлять управление, разбивая свои силы на соответствующее количество более мелких элементов. При этом численность и вооружение этих элементов подобраны таким образом, чтобы они могли быстро выполнять поставленные боевые задачи или осуществлять маневры. Важно, чтобы подразделения для административных и боевых целей совпадали, когда силы разделены на независимые элементы, как это предписывает давнее правило.

Источник «Военно-технический прогресс и вооруженные силы СССР» в своей книге, написанной Кирьян М.М. и изданной Воениздатом в 1982 году, рассматривает взаимосвязь между военно-техническим прогрессом и развитием вооруженных сил страны. В ней подробно описываются изменения и достижения военной техники и влияние этих изменений на боевую мощь и эффективность вооруженных сил СССР. Данная работа является ценным исследованием для лучшего понимания процесса военно-технического прогресса и его влияния на оборонную способность государства.

В данной статье исследован оптимальный состав советского общевойскового батальона, основываясь на анализе опыта советских учений и тренировок. Были изучены данные о численности батальонов, которые составляли более пятисот бойцов, и их публикации в открытой печати с января 1962 по июнь 1989 года. Таким образом, сделаны выводы о возможных последствиях таких изменений.

Участники советского мотострелкового батальона во время Второй мировой войны были подвержены значительным изменениям. В 1949 году мотострелковый батальон в рамках советского механизированного полка (см. рисунок 2) не обладал таким же уровнем вооружения и комплектации, как стрелковый батальон в стрелковом полку (см. рисунок 1). Это может быть объяснено тем, что в стрелковом полку отсутствовали танки, в то время как механизированный полк состоял из двух мотострелковых батальонов и танкового батальона. Таким образом, мотострелковый батальон мог быть легче пополнен. Как стрелковый батальон, так и мотострелковый батальон включали артиллерийскую батарею прямого наведения и минометную роту/батарею для предоставления огневой поддержки. Основная задача артиллерийской батареи заключалась в противотанковом вооружении.

К 1954 году произошли изменения в организации мотострелкового батальона: количество его военнослужащих сократилось с 547 до 433 человек (см. рисунок 3). Кроме того, стрелковые дивизии претерпели преобразования и стали полностью моторизованной структурой.

Любопытным:

• Батальон